رئيس أبتاون: تنويع مصادر التمويل بطرح اكتتابات في الصكوك ووثائق الصناديق العقارية

حمدي أحمد _ كشف المهندس أحمد أبو زيد، رئيس مجموعة شركات أبتاون 6 أكتوبر العقارية، عن أن المجموعة تخطط لتنويع مصادر التمويل من خلال أدوات تمويلية مختلفة مثل طرح اكتتابات في الصكوك ووثائق الصناديق العقارية.

أضاف أبو زيد، لـ”حابي”، إن المجموعة تدرس حاليًا عدة فرص استحواذ على شركات متخصصة في مجالات مكملة لأعمالها، مثل شركات التكنولوجيا العقارية، وشركات مالية غير مصرفية متخصصة في التمويل العقاري والاستهلاكي.

ندرس الاستحواذ على شركات مالية غير مصرفية في التمويل العقاري والاستهلاكي وأخرى في التكنولوجيا العقارية

وأوضح أبو زيد، أن المجموعة تركز على الاستحواذ على الشركات التي تضيف قيمة حقيقية لمحفظتها، خاصة في مجال الخدمات المالية غير المصرفية التي تتطلع للتوسع فيه، متوقعًا إتمام صفقتين أو ثلاث خلال عامين.

توقيع 3 إلى 4 شراكات جديدة خلال النصف الثاني من 2026

وذكر رئيس مجموعة شركات أبتاون 6 أكتوبر العقارية، أنه بعد توقيع الشراكات مع شركة جي إس ام العالمية، وفوري، وسكاي كابستون، وامتلاك، فإن المجموعة تتفاوض حاليًا للدخول في شراكات جديدة في عدة مجالات، أبرزها إدارة وتشغيل المراكز التجارية والإدارية والتكنولوجيا المالية، وإدارة المرافق الذكية، والطاقة المتجددة، والتعليم الدولي، ومن المتوقع الإعلان عن 3 إلى 4 شراكات خلال النصف الثاني من 2026.

وكشف عن أن المجموعة تخطط للتوسع في أسواق الخليج بعد تأسيس مكتبها في الإمارات منذ 2023، ومن المستهدف توسيع شبكة مكاتبها التمثيلية في الرياض والدوحة خلال 2026.

المجالات غير السكنية تمثل 40% من إستراتيجية المجموعة الاستثمارية

وأوضح أبو زيد، أن المجالات غير السكنية تمثل 40% من إستراتيجية المجموعة الاستثمارية، ففي المجال التجاري، تطور Grand Uptown Mall باستثمارات تتخطى 5 مليارات جنيه خلال الأعوام الخمسة المقبلة، وهو مركز تجاري متكامل على مساحة 90 ألف متر مربع، بالشراكة مع شركات ومؤسسات تجارية دولية متخصصة في إدارة المراكز التجارية لضمان معايير التشغيل والإدارة.

استثمار بقيمة مليار و300 مليون جنيه لتطوير مدرسة دولية متطورة

وفي مجال التعليم، تطور مشروع Kingdom of Knowledge الذي يمثل استثمارًا بقيمة مليار و300 مليون جنيه لتطوير أول مدرسة دولية متطورة بالشراكة الإستراتيجية مع شركة GSM العالمية لإدارة المدارس.

المجموعة تدرس تطوير مجمع طبي متكامل ومستشفى بسعة 120 سريرًا باستثمارات تتخطى 2.5 مليار جنيه

ونوه إلى أن المجموعة تدرس تطوير مجمع طبي متكامل ومستشفى بسعة 120 سريرًا باستثمارات تتخطى الـ 2.5 مليار جنيه، كما تخطط للاستثمار في المشروعات الترفيهية والخدمية، بالإضافة إلى الاستثمار في البنية التحتية الحيوية مثل محطات الطاقة والغاز، ما يعزز من استقلاليتها ويوفر خدمات متكاملة لسكان مشروعاتها.

المجموعة تدرس تطوير فندق 5 نجوم باستثمارات 1.2 مليار جنيه

وذكر أن المجموعة تدرس تطوير فندق 5 نجوم باستثمارات 1.2 مليار جنيه، مشيرًا إلى أن إجمالي الاستثمارات المستهدفة في القطاعات غير السكنية يتجاوز 10 مليارات جنيه خلال السنوات الخمس المقبلة.

وكشف عن أن المجموعة تسعى للاستفادة من قرارات وزير السياحة ووزير الإسكان بخصوص تراخيص وضوابط تحويل المباني السكنية لفندقية، خاصة مع قرب مشروع أبتاون أكتوبر من الأهرامات والمتحف المصري الكبير ومطار سفنكس الدولي، وتخطط لتطوير مشروع “Seasons Palace” لتوفير 5 آلاف شقة من وحدات الإجازات Holiday Homes خلال السنوات الخمس المقبلة.

المجموعة تخطط لتأسيس عدة شركات تابعة خلال العامين المقبلين

وذكر أبو زيد، أن المجموعة تخطط لتأسيس عدة شركات تابعة خلال العامين المقبلين، أولها ستكون شركة للتكنولوجيا العقارية لتطوير حلول رقمية متقدمة، وشركة للاستثمار الرياضي وإدارة النوادي الرياضية، فضلًا عن شركات للاستثمار في المنشآت الطبية والخدمات المتخصصة، مؤكدًا أن هذه الأذرع ستعزز من قدرات المجموعة التنافسية وتوفر مصادر دخل متنوعة ومستدامة.

وأشار أبو زيد، إلى أن السوق العقارية المصرية شهدت في 2025 عامًا استثنائيًّا، حيث حقق القطاع نموًّا ملحوظًا وانتعاشة قوية، خاصة بعد قرارات خفض أسعار الفائدة، ما عزز من القدرة الشرائية للمستهلكين وزاد الطلب على العقارات.

وتوقع استمرار النمو بوتيرة أقوى في 2026، خاصة مع استقرار الأوضاع الاقتصادية وزيادة الاستثمارات الأجنبية، فضلًا عن نمو قطاعي الضيافة والوحدات السكنية، وهو ما يتماشى مع إستراتيجية المجموعة في تطوير مشاريع متكاملة تجمع بين السكن والتجارة والترفيه.

وذكر أن أبتاون 6 أكتوبر، أنهت خلال 2025 البنية التحتية لمشروع أبتاون أكتوبر الجديدة، وطرحت مشروعين عقاريين هما أبتاون ريزيدنس وسجنتشر هوم.

وحول أبرز المناطق الواعدة استثماريا، قال أبو زيد، إن منطقة 6 أكتوبر الجديدة، والعاصمة الإدارية، والبحر الأحمر، من أبرز هذه المناطق، لافتًا إلى أن المجموعة تدرس بجدية فرص التوسع في البحر الأحمر.

وعن أبرز التحديات التي تواجه السوق، أشار إلى أنها تتمثل في تقلبات أسعار مواد البناء والتي تؤثر على تكاليف المشاريع، بالإضافة إلى التحديات التمويلية للمطورين والمشترين على حد سواء، كما نواجه تحدي توفير العمالة المدربة والمتخصصة، خاصة مع تزايد حجم المشاريع، فضلًا عن البيروقراطية في بعض الإجراءات الحكومية التي قد تؤخر تنفيذ المشاريع.

ضرورة توفير حوافز ضريبية للمشاريع التي تلتزم بمعايير الاستدامة

وطالب أبو زيد، بضرورة تبسيط الإجراءات الحكومية وتقليل البيروقراطية من خلال الرقمنة الكاملة للخدمات، وتوفير حوافز ضريبية للمشاريع التي تلتزم بمعايير الاستدامة والتكنولوجيا، وتطوير آليات تمويل مبتكرة للمطورين والمشترين، مثل الصكوك العقارية والتمويل الجماعي، والاستثمار في تطوير البنية التحتية للمناطق الجديدة، خاصة شبكات النقل والمواصلات، وتعزيز الشراكة بين القطاعين العام والخاص في المشاريع الكبرى، ووضع إستراتيجية واضحة لتسويق العقار المصري دوليًّا، والاستفادة من التكنولوجيا الحديثة.

وذكر أن نظام الملكية الجزئية للعقار ثورة حقيقية في قطاع العقارات، ويفتح المجال أمام شريحة أوسع من المستثمرين للدخول في السوق العقارية برؤوس أموال أصغر، ومن المتوقع أن نشهد نموًّا في حجم المبيعات بنسبة 25-30% خلال السنوات الثلاث المقبلة بفضل هذا النظام، خاصة في المشاريع التجارية والسياحية التي تحقق عوائد دورية جيدة للمستثمرين.