الكيانات التابعة.. أبرز استراتيجيات توسع الشركات العقارية
حمدي أحمد_ أكد مستثمرون عقاريون أن توسع السوق العقارية خلال السنوات الأخيرة، تسبب في حاجة الشركات العقارية إلى تأسيس كيانات تابعة لها وتنويع الأنشطة، من أجل التحكم في إدارة المشروعات وتنفيذها بشكل جيد، وبسرعة وجودة عالية.
وأضافوا أن تأسيس الكيانات التابعة أفضل للشركات من ناحية جودة التنفيذ والمتابعة وخفض التكلفة، وأشاروا إلى أنها تخلق نوعا من التكامل داخل الشركات العقارية وتساهم في تحسين إدارة وتنفيذ المشروعات.
وأكدوا أن تنويع الأنشطة وإنشاء الكيانات التابعة أصبح جزءًا من استراتيجيات التوسع لدى الشركات العقارية. وأوضحوا أن التوسع في المجال السياحي خلق حاجة لإنشاء كيانات تابعة في مجال الضيافة والإدارة الفندقية، وكذلك اتجهت بعض الشركات لإنشاء شركات في إدارة المشروعات والمقاولات وغيرها.
وشددوا على ضرورة تأسيس الكيانات التابعة وتعيين متخصصين في كل مجال، ولا تبدأ من الصفر على حساب العملاء، ولذلك تلجأ الشركات العقارية في بعض الأحيان للاستحواذ على شركات قائمة بالفعل واستمرار الموظفين فيها بدون تغيير بعد الاستحواذ.
